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　　随着人们对休闲度假需求和消费水平的提升，一些人开始不满足于打卡观光的旅游方式，旅游开始向多元化的生活方式转变，“休闲度假”与“居住生活”的边界逐渐被打破，“第二居所旅居”的现象方兴未艾。从旅行到旅游，从旅游到度假，再从度假到旅居，这是需求带动和供给升级双向作用的结果。第二居所旅居与一般的休闲度假有什么区别？旅居市场有哪些需求特征？目的地供给又会相应有哪些动作？

　　第二居所旅居的雏形是18世纪以来出现在温泉小镇、沿海小镇的度假小木屋、垂钓小屋，开始真正作为一种休闲旅游方式出现是在20世纪50年代的北欧国家，西方学者对这一现象的研究增多。古代中国也存在第二居所的现象，如“外邸”专指诸侯王在京的宅第，“乙第”“外第”“别第”“别邸”等均是指正宅以外的宅邸，更强调居住功能。另一类第二住宅是“墅”，类似的别称还有“别业”“别墅”“墅舍”等，指家宅以外的游憩居所，多建于郊外山林之间或风景优美之处，更强调古代上层社会和文人逸士对游憩修养的逍遥生活的追求。在现代，社会阶层分化、城乡居民文化和生活观念变迁、城乡地域差异缩小、住房制度改革、社会群体情感变化等，为第二居所发展创造了条件，2000年以后快速发展，国内研究相应增多。

　　学界对第二居所旅居尚未作出统一界定，但对其内涵已形成以下共识：（1）异地二次置业性。第二居所是常住住宅之外的居所，强调第二居所的异地性和多次置业性；（2）休闲度假性。第二居所主要用于养老、休闲、度假等生活目的，强调自用性而非投资性；（3）临时性。第二居所居住时间和频率总体上要低于常住住宅。根据王金莲、苏勤等学者的研究，第二居所旅居可界定为：个体在常住地之外购买或长期租赁的临时性居所进行休闲、度假或养老生活，这种生活的时间和频率总体上要低于常住住宅，并有返回常住地的意图。第二居所旅居相对于一般旅居具有频繁往复的特征，“移动中的逗留”及“旅行中的居住”是其重要特征。

　　相较于传统的休闲度假，旅居并非是围绕单一旅游吸引物开展的旅游活动，而是“特色资源+生活住宅+核心配套+目的地式主题体验”等要素的综合。具体的差异体现在：（1）异地生活方式的深度体验。旅居是通过生活场景融入、生活圈层渗透等方式增强参与感与归属感，形成一种对异地或理想生活方式的深度体验。旅居中的消费者不再仅是“游客”身份，还拥有一把“主人”的钥匙。消费者既可外出体验异地风光美食、休闲玩乐，也可随时“回家”，以主人身份参与到周边的社会环境；（2）兼顾居住、旅游双重需求，具有久居倾向性。旅居是在“资源+住宿”基础上的升级，不仅要让人来，还要留得下、住得下，能满足游客的生活、工作、体验、居住需求，是多种要素的叠加。在旅居过程中，游客对迁出地和迁入地的感知和依恋不断发生此消彼长的变化，旅游情境提供了融入陌生环境和建立新的人地关系的空间。旅居者在动态情境中，生活及情感重心逐渐从来源地转向旅居地，个体、身份与地方不断协商，可能促使个体从旅游者、旅居者转化为新居民。

　　中国旅游研究院于2024年7月发布的《中国旅居市场需求调查报告》显示，20-40岁的旅居者约占60%，越来越多年轻群体加入到旅居队伍中，旅居正由老年人的“旅居养老”生活方式向多群体共同的生活向往转变。旅居出行的季节性特征明显，半年以内出行时间旅居者约占90%以上，1个月和1-3个月旅居者占到63.8%，“候鸟型”旅居依然是当前旅居市场主流。值得关注的是，“数字游民”（指无需固定工作场所、利用网络完成工作的人员）成为互联网时代的新型旅居群体，占受访者中的11.9%。

　　从空间特征来看，一、二线城市“新青年”主导旅居市场风向，成熟旅居地和新兴旅居地共同发展，乡村旅居地存在发展瓶颈。北京、天津等超级城市（约占36%）和一、二线城市依然是最主要的旅居度假者出发地，占比近80%；80、90后以超70%的占比成为旅居的主要人群。在环境偏好上，避寒、避暑、滨海度假等成熟旅居地仍是旅居市场热门关注的目的地，大同、乌海、包头、鞍山、六盘水等资源型转型城市也成为旅居者新的优选的目的地，温泉旅居、城市康养型旅居、房车旅居、疗养型旅居、露营旅居、避暑旅居等新兴旅居产品丰富旅居市场供给。乡村旅居具有良好市场前景，但其基础设施（如医疗、康养设施、交通、生活设施等）和服务（医养保健、美容等）还难以满足旅居者的需求，成为乡村旅居发展的瓶颈。

　　从消费情况来看，地方美食和医养支出、自有房产住宿方式值得关注。餐饮费用以43%成为旅居消费的最大一笔支出，地方美食成为旅居市场的关注热点。医养支出是旅居基本消费外的重要部分，占比18.1%，越来越多的旅居者愿意在康体疗养上消费。以民宿/农家乐、青年旅社、经济型酒店为代表的经济型住宿是旅居者的主要选择，自有房产住宿方式占18%，更多人接受直接购买第二居所享受本地生活。

　　从需求偏好来看，便捷生活、文化设施、心理疗养是旅居者关注的重要方面。旅居者相比一般旅游度假的消费者更关注生活配套设施，交通条件、生活超市、医院、环境与景区、城市综合体等基本保障型公共设施的关注度均超过20%，早夜市、银行、快递、加油站等配套性生活设施关注度也接近5%。此外，社区大学、社区图书馆等文化型公共设施关注度也达到10%。在旅游动机上，休闲度假、养老、就医养病等物质性疗养目的占78%以上，离群避世、治愈心灵、文化体验等心理疗养目的占40%以上，旅居者对旅居地提供的心理咨询服务的关注度达到4.2%，“养身又养心”成为新时期旅居疗养的共同诉求。

　　旅游是云南的重要支柱产业，一直处于全国前列。2023年以来，云南推出“有一种叫云南的生活”，全网阅读量已超500多亿次，成为云南的亮丽名片和宣传品牌。近两年来，云南全力打造“旅居云南”新品牌，推动云南文旅转型升级。云南从过去对做大“绝对多数”的追求，转向对“关键少数”的关注，即愿意在云南放慢脚步，留在云南住上一段时间，甚至定期、多次来云南居住的游客。从“旅游”到“旅居”诠释着云南旅游业态的全新转变，云南得天独厚的文旅资源将进一步蝶变升级，使旅居成为云南文旅新业态、乡村振兴新路径，擦亮“旅居云南”新品牌。

　　“旅居云南”品牌具有良好的市场基础。自2023年年初开播的《去有风的地方》，仅展示了云南大理生活的一些片段，便引得无数人心生向往。据统计，长期旅居大理的科学家、艺术家、企业家等大约有2万人，“新大理人”更是超过30万人。当前，云南旅居发展态势良好，2023年省外来滇旅居人数达200万，今年1-10月的赴滇旅居人数同比增长10.7%。近两年来，游客人均在滇停留时间从2.8天增长至3.1天，到云南的省外游客占50.8%，赴滇游客“回头客”占78.9%、四次以上的“省外回头客”占34.3%，越来越多人去往云南、爱上云南、留在云南。

　　随着“有一种叫云南的生活”深入人心，云南由宜游转化为宜居、宜业目的地的优势更加凸显，部分州（市）外向型购房比例明显提升。云南省房产交易监测数据显示，2024年1-10月，在全省完成销售的16.81万套商品房中，本地群体购房7.93万套、占比达47.2%，本省外地群体购房3.47万套、占比达20.6%，外省群体购房5.41万套、占比达32.2%，省内外人士安居旅居云南需求旺盛。

　　2024年11月“有一种叫云南的生活·旅居云南”新闻发布会（图源：中国旅游新闻网）

　　因地制宜，形成一批市场认可度高的旅居目的地。从资源上看，云南已形成以腾冲市、梁河县、洱源县等地温泉资源为依托的温泉康养旅居目的地；从区域上看，已形成以昭通、曲靖等高海拔地区为主的避暑旅居目的地和以西双版纳、德宏等低海拔地区为主的避寒旅居目的地，以及昆明、大理等一年四季皆可旅居的常年旅居目的地。

　　串点联线，形成一批特色鲜明的主题旅居路线。结合季节特点、资源特色，推出了一批以乡村度假、避暑避寒、温泉疗养等精品旅居线路。一是以景洪市告庄西双景、嘎栋街道万景社区、勐海县勐巴拉旅游度假区等为节点的西双版纳暖冬旅居之旅；二是以芒市、盈江县、陇川县、瑞丽市为依托的德宏暖冬旅居之旅；三是以澜沧县、孟连县、西盟县为依托的普洱绿三角暖冬旅居之旅；四是以弥勒市大梅花村、建水县西庄镇、元阳县阿者科村等乡村旅居点串连的红河暖冬旅居之旅。此外，还推出了昆明、保山、临沧、文山等一批暖冬旅居线路。

　　示范引领，形成一批带动性强的重点旅居点。依托气候、生态、环境等优势资源，培育一大批特色旅居点，如曲靖市马龙区土瓜冲村、文山州广南县六郎城村、普洱市墨江县曼海村、大理州大理市中和村、昭通市昭阳区巡龙村等。云南文旅部门优选50个重点旅居点位，编印了《旅居云南首批典型案例汇编》，其中乡村旅居点30个。

　　云南的土瓜冲村远离主城区，过去以种植烤烟、玉米、水稻等传统作物为主，农民收入微博，村里年轻人大多外出务工，村里有120多间老房子被闲置，成为“空心村”。如今，土瓜村焕发出新的生机，成为北上广、川渝等地的自媒体人士、文学创作者、音乐制作人、自由职业者等群体的热门旅居地。2024年6月以来，土瓜冲村共接待游客5万余人次，以乡村旅居开启了乡村旅游新模式。

　　早在2021年，土瓜冲村以观光旅游带动乡村经济。当地采取“党总支+合作社+企业+农户”的产业化发展模式，种植向日葵和油菜花，打造了一个千亩花海基地，吸引一些游客前来观光；之后又引种了一些花期较长的花，延长赏花经济；闲置的校舍被改造为鲜花的烘烤房和分拣包装车间。观光旅游初显成效，2023年土瓜冲村村集体经济达30万元。

　　2023年，土瓜冲村探索“党总支+合作社+企业+农户”利益联结机制，实现四方共同参与、共同建设、共同发展，共塑旅居村示范样板。当地政府整合涉农资金用于基础设施建设；村社组织推动资本与农村资源结合，成立合作社向农户租赁77间闲置房屋进行维修和外部改造，牵头流转农户1000亩低效土地，因地制宜设置娱乐项目；引进的文旅开发公司改造旅居房37间、经营用房40间，通过“以商招商”方式引入民宿酒店、连锁烧烤、乡愁饭店、乡村酒吧、传媒公司等业态，同时还引入摩托车训练基地，开展相关培训比赛；村民则在政府和企业引导下，开办餐馆、超市、小吃店等，参与花卉种植、中耕、采收，年用工量近1万。社区从产业营收中实现分红，每年可获得10万元的营收保底分红和40%的营收分红，合计30万元左右。企业每年可获得旅居业态营收利润约70万元，其下属的3家餐馆和1家面包房年平均经营收入在32万元左右。村民则通过土地出租、房屋出租、务工等途径实现增收，每年户均增收达2.4万元左右。

　　设施、业态的完善是吸引游客到访的基础，但要想留住客人、走出“农家乐”的发展模式，还需在内容和服务上精细落实，提升旅居体验。为了让新老村民、群众游客真正聚起来，土瓜冲探索党员联户和“生活管家”服务制度，建立“问题清单、需求清单、服务清单”三张清单，完善爱心服务驿站、便民医疗站、幸福小菜园等生活设施；重视文化服务，坚持开展好婆婆、好妯娌、好邻居评选等活动，引导村民孝老爱亲、互帮互助；创新开办喜马拉雅有声图书馆、若谷书屋，引入乡村美术馆、岩彩工作室，广泛开展广场舞、乡村音乐会、茶话会等活动，极大地丰富村民文娱生活。

　　2024年6月，一个崭新的土瓜冲村亮相，乡村旅居产业蓬勃发展。截至目前，已有18户30位旅居客入住土瓜冲村，旅居时间短则一个月，长则达一年。土瓜冲村所在的马龙区正在扩大发展成效，在全区盘清村内老旧房屋、闲置土地等资源，梳理出适合开发旅居民宿产业的自然村，计划用三年的时间在全区打造18个旅居村。放眼全省，以“土瓜冲”等为代表的典型经验模式也被作为乡村旅居的典例推广。

　　为打造“旅居云南”新品牌，让云南成为国内外游客心中的理想栖居地，云南省将进一步从产品创新、设施布局、宣传推广、客群开拓方面发力，深化对旅居市场的布局。

　　丰富旅居产品类型和经营业态。云南将重点打造乡村旅居、城镇旅居、度假旅居、医养旅居、养老旅居、文艺旅居、体育旅居、边境幸福旅居八大旅居产品，推出更多“旅游+”“+旅游”消费新场景，提出“到2027年全省培育3000个以上乡村旅居重点村、引培一批旅居龙头企业、打造一批全国知名的旅居云南样板房”的目标。加强区域联动，共同打造旅居精品线路和特色品牌，形成合力推动旅居云南建设。

　　开发建设旅居地产项目。为更好满足旅居群体“住在云南”的需求，云南各地正在探索实践中积极布局旅居房地产的发展路线图，为不同消费层次的省内外旅居人群提供多种选择。目前，12个州（市）储备了房地产领域的117个旅居项目。此外，云南还将在发展住房租赁市场、加快推进城市更新等方面集中发力。

　　开拓旅居客群市场。巩固东北、西北、川渝等重点客源市场，拓展京津冀、长三角、珠三角等客群市场。探索与各省职工疗休养合作与联动，分类分区制定优惠政策，支持在云南挂牌认定职工疗休养基地，组织职工来滇开展疗休养活动。通过与相关省建立旅居联盟，培育旅居服务机构，开发旅居体验线路，吸引更多省外银发群体、数字游民等来滇旅居。

　　提高品牌宣传力度。选聘“旅居云南推荐官”，支持各类社交平台和自媒体分享推广旅居云南体验。结合体育赛事、会议会展等活动，举办一系列与旅居云南相关的主题活动，抢抓寒暑假期、农民丰收节等重要节庆节点，支持各地举办实景演出、文化主题活动等，大力开展乡村旅居营销推介。

　　在第二居所逗留休憩、深度体验当地人文风貌成为现代人享受慢旅生活的方式，客群多元化、需求细分化、重视体验品质和身心疗愈等市场特征为旅居经济发展提供更多可能性。以云南为代表的目的地已开始深度布局旅居市场，自上而下聚力塑造旅居品牌，已取得初步成效，也为更多旅居目的地发展提供借鉴。在政策引导和产业深化发展的背景下，旅居业态将成为乡村振兴的有力途径、文旅经济的重要增长点、游客和群众幸福感提升的实现方式。返回搜狐，查看更多